写于 2018-11-27 13:10:12| 永利老虎机游戏官网| 股票

合规不是领导

在某些时候,如果公司要通过法律规定开展业务,或者希望达到更高的标准,那么每家公司都必须做出战略决策

无论是员工安全,环境管理,劳资关系,产品质量,社区关系 - 包括缴纳税款 - 公司都有权做出这一决定

随着权力的来临,责任也随之而来

我不认为当一家公司宣称自己是领导者只是因为它没有发生任何事故,支付任何罚款,或者因为它有严格而有力地满足其行业法定要求的有效计划时,人们就会被愚弄

当组织满足最佳(或最好)满足最低标准时,它不具备领导资格

依赖于您空间中其他人的失败或渎职行为不是有效的商业模式

我知道这是一个过度使用的比喻,但重要的是要记住,当泰坦尼克号航行时,她实际上不仅符合管理救生艇数量的要求

英国贸易委员会要求所有超过10,000公吨(11,023美吨)的船只运载16艘救生艇

超过要求25%(四艘船)实际上使船和公司处于领先地位

直到1912年4月14日,当时的规定被揭露出来是非常不合适的

当泰坦尼克号航运董事会近20年没有更新其规定,并且该船的重量超过了贸易委员会考虑的最大值的四倍(并且可以说是使用了错误的标准 - 重量,而不是回顾显而易见的乘客人数标准)

这是一个事实,即监管要求通常是故意响应的 - 通常只有在高度可见和灾难性的失败表明需要进行监管变革后才能实施

真正希望被视为领导者的公司需要做出战略决策,采取(并经常重新定义)领导的意义

愿意并愿意做到这一点的公司必须拒绝这样一种观念,即做错事情与做正确事情是一回事

“当我们讨论一个能够使公司从卓越的合规性到建立并达到一个大胆的新标准的计划时,”我们不仅仅是走上了这条路线,我们正在提高标准,“是一位前人力资源同事如何表达这一点

对于公司,并进一步扩展到行业(和整个行业)

这样做是一种勇敢的立场,因为这并不容易,但通过公开宣布和报道更高的意图,突然间对话从一群竞争者变成了每个人都在推动他们的成就,而不是设定了每个人都要比较的标准并测量

当你谈论安全,环境管理,道德和财政责任等问题时,它更有效(它会让你获得更多“声誉资本”和利益相关者的善意),而不是非常擅长 - 并将你的未来挂在 - - 做必要的事情以避免处罚

作者:钱涿